Kısa cevap
Kullanılabilirlik, belirli kullanıcıların belirli görevleri bir ürünle ne kadar rahat ve anlaşılır biçimde tamamlayabildiğini ele alır.
Nerede işine yarar?
Görev tamamlama, hata nedenleri ve kullanıcı açıklamaları birlikte değerlendirilir. Bir sorunu yalnız işlem sayısını azaltarak çözmek her zaman mümkün değildir; doğru geri bildirim veya daha anlaşılır bir etiket de önemli olabilir. Test, gerçek bir görevi temsil etmelidir.
Tanımdan uygulamaya, kendi denemene.
Bir cümlede uygulaması
Kişiden menüyü beğenip beğenmediğini sormak yerine belirli bir hizmeti bulmasını istemek.
Neyle karıştırılmamalı?
Beğeni kullanılabilirlikle aynı ölçü değildir; ürün güzel göründüğü halde görevi zorlaştırabilir.
Kullanıcı işi tamamlayabiliyor mu?
Bir ürün karşılaştırma sayfasında üç seçenek var. Görseller etkileyici, fakat fiyatın hangi dönemi kapsadığı ve seçeneklerin ne farkı olduğu anlaşılmıyor. Kullanıcı aradığı bilgiyi bulmak için sayfada ileri geri dolaşıyor. Bu örnekte kullanılabilirlik sorunu görsel kalitenin düşük olması değil; belirli bir görevin mevcut içerik ve kontrollerle zor tamamlanmasıdır. Değerlendirme, kişinin amacı ve kullanım koşullarıyla birlikte yapılır.
İncelemede 'bu tasarım kolay mı?' gibi soyut bir soruyla yetinmeyiz. Kişiden belirli ihtiyaca uygun seçeneği bulmasını ve neden seçtiğini anlatmasını isteriz. Hangi açıklamaya baktığı, hangi bilgiyi kaçırdığı ve kararını nasıl doğruladığı önemlidir. Sorun yalnız düğme büyüklüğünde olmayabilir. Benzer adlandırılmış seçenekler, eksik bağlam veya aynı bilginin farklı yerlerde farklı anlatılması da kullanılabilirliği etkiler.
Bu çalışma bir başarı garantisi üretmez. Belirli bir denemede gözlenen sorunları görünür kılar ve iyileştirme için öncelik oluşturur. Kullanıcıların bütününü temsil etmeyen küçük bir gruptan kesin oranlar çıkarmak doğru değildir. Öte yandan küçük bir gözlemde açıkça ortaya çıkan engeli, büyük veri gelene kadar görmezden gelmek de gerekmez. Kanıtın sınırı ile sorunun somutluğu birlikte değerlendirilir.
Görev sırasında sessizlik her zaman sorun anlamına gelmez. Kişi düşünüyor, okuyor veya seçenekleri karşılaştırıyor olabilir. Bu nedenle yalnız süre tutup yavaş görünen her adımı hata sayma. Hangi bilginin arandığını ve davranışın görevle ilişkisini anlamaya çalış. Aynı şekilde hızlı tamamlanan bir işlem yanlış seçimle sonuçlanmış olabilir. Kullanıcının sonucu anlayıp anlamadığını ve beklentisiyle eşleşip eşleşmediğini konuşmak önemlidir. Kullanılabilirlik incelemesi, hızın yanında açıklık ve güvenilirlik sorularını da taşır. Ölçülen sayıların neyi temsil ettiği, sayının kendisinden bağımsız olarak açıklanmalıdır.
Tekrarlanan sorunları ortak bileşen veya içerik kuralıyla çözmek, her sayfayı ayrı ayrı düzeltmekten daha sürdürülebilir olabilir. Birçok formda aynı belirsiz etiket varsa metin kuralını, birçok kartta hedef anlaşılmıyorsa bağlantı yapısını ele al. Ancak benzer görünen bütün sorunların aynı nedenden geldiğini varsayma. Bağlam ve görev farklı olduğunda çözüm de değişebilir. Bulguları gruplarken ortak davranışı ve ayrı ihtiyaçları birlikte göster. Böylece kullanılabilirlik raporu uzun bir kusur listesi olmaktan çıkar; ürün ekibinin hangi kararla en anlamlı iyileştirmeyi yapabileceğini konuştuğu bir çalışma aracına dönüşür.
Beğeni ile kullanılabilirlik
Beğeni sorusu
Bir kişinin renk, tipografi veya görsel atmosferi sevmesi değerli bir geri bildirimdir. Fakat beğenilen tasarımda hedeflenen iş tamamlanamayabilir. 'Güzel olmuş' cevabı, menünün anlaşılır olduğunu veya formun hata halinde işe yaradığını göstermez. Görsel tercih değerlendirmesini görev başarısının yerine koymamak gerekir.
Görev sorusu
Kullanılabilirlik incelemesi kişinin ne yapabildiğine, nerede zorlandığına ve sistemin onu nasıl desteklediğine bakar. Bu inceleme görsel karakteri dışlamaz; karakterin göreve etkisini de değerlendirir. Açık bir hiyerarşi ve uygun metin dili hem estetik deneyimi hem kullanım kolaylığını güçlendirebilir. İki hedefi karşıt kutuplar olarak görmek gereksizdir.
Beğeni yerine görev başarısını izlemek
Kullanılabilirlik değerlendirmesinde kişinin bir arayüzü beğenmesi ile işini yapabilmesi ayrı sorulardır. Gerçekçi görevler verilir; ipucu vermeden nerede duraksadığı ve nasıl toparlandığı gözlenir. Aynı sorun birden çok kişide görüldüğünde arayüzdeki nedeni araştırmak gerekir.
- Görevleri kullanıcıya yönü söylemeden tarif et.
- Tamamlama, hata ve yardım ihtiyacını kaydet.
- Düzeltmeden sonra aynı kritik yolu yeniden dene.
Kullanılabilirlik erişilebilirlikle aynı mı?
İki alan birbirini destekler fakat aynı değildir. Bir arayüz bazı kullanıcılar için kolayken klavyeyle veya ekran okuyucuyla kullanılamıyor olabilir. Değerlendirme farklı erişim biçimlerini de içermelidir.
İşin içinde sorulacaklar.
Bir görev testi nasıl yazılır?
Kişiye ihtiyacını anlat, arayüzdeki çözüm yolunu verme. 'İletişim düğmesine bas' yerine 'projene uygun hizmeti bulup görüşme başlatmak istiyorsun' diyebilirsin. Görev gerçekçi olmalı ve kullanıcıya gerekli bağlamı vermelidir. Çok geniş bir görev neyi gözlediğini belirsiz bırakır; aşırı yönlendirilmiş görev ise navigasyonu sınamaz. Önce hangi soruyu cevaplamak istediğini belirle, ardından senaryoyu o soruya uygun yaz.
Uzman incelemesi kullanıcı gözleminin yerine geçer mi?
Uzman değerlendirmesi bilinen örüntüler ve tasarım ilkeleri üzerinden birçok sorunu erken yakalayabilir. Kullanıcı gözlemi ise gerçek beklenti ve davranış hakkında farklı bilgi verir. İkisi aynı yöntemin iki adı değildir. Kapsama ve zamana göre birlikte kullanılabilirler. İncelemeyi yapan kişinin deneyimi, hedef kitleyi otomatik olarak temsil etmez; kullanıcı testindeki tek bir davranış da bütün tasarım ilkesini geçersiz kılmaz.
Düzeltmeden sonra aynı test tekrarlanmalı mı?
Önemli bir sorun için yapılan değişikliğin beklenen etkiyi gösterip göstermediğine bakmak yararlıdır. Fakat aynı kişiye aynı yolu ezberlettikten sonra daha hızlı tamamlamasını yalnız tasarımın başarısı sayma. Öğrenme etkisini ve görev koşullarını düşün. Benzer ihtiyaçları olan yeni katılımcılar veya farklı ama karşılaştırılabilir senaryolar kullanılabilir. Amaç belirli bir puanı yükseltmekten çok, sorunun çözülüp çözülmediğini anlamaktır.
Bir duraksamayı somutlaştır
Sitenin önemli bir görevini seç ve bir kişiden tamamlamasını iste. Bu küçük çalışma araştırmanın tamamı değildir; gözlem dilini geliştirmek ve görünür engelleri bulmak için başlangıç sağlar.
Kullanılabilirlik, kullanıcıyı başarılı görünmesi gereken bir tasarıma uydurmaz. Tasarımın gerçek görevi hangi koşullarda desteklediğini araştırır. İyi görünmek ve işe yaramak aynı deneyimde birlikte düşünülür.
Bağlantılı kavramlar
- UXUX, bir kişinin bir ürün, hizmet veya kurumla etkileşim kurarken yaşadığı deneyimin bütününü ele alan alandır.
- ErişilebilirlikErişilebilirlik, farklı yetileri ve yardımcı teknolojileri olan insanların bir içeriği algılayabilmesi, kullanabilmesi ve anlayabilmesi için tasarlamaktır.
- Kullanıcı akışıKullanıcı akışı, bir kişinin belirli bir hedefe ulaşmak için ürün içinde geçtiği adımlar ve karar noktalarıdır.

